Toma ventaja de las tendencias que marcarán este año.
La gestión del talento ha cobrado un gran relevancia en las organizaciones debido al cambio constante del mercado laboral, esto ha llevado a las organizaciones a centrarse en atraer y retener a los mejores colaboradores, y a desarrollar nuevas estrategias para mejorar el rendimiento y productividad de los colaboradores. En este artículo conocerás las 5 tendencias del 2023 para la administración de personal, que podrás implementar para mejorar el ambiente de trabajo, motivar a tus equipos y aumentar la productividad de tu empresa.
"Si cuidas de tus colaboradores, ellos cuidarán de tu negocio"
Es difícil predecir con precisión las tendencias en el ámbito del talento humano para el año 2023, ya que dependen de muchos factores, como la economía, tecnología, el mercado laboral y las regulaciones gubernamentales. Sin embargo, algunas tendencias que se han visto recientemente y que van continuar en los siguientes años son:
1.- Automatización y Robótica
Con el paso del tiempo, el uso de la tecnología se está utilizando cada vez más para realizar tareas que antes requerían mano de obra humana, lo que ha llevado a cambios en los empleos y requisitos de habilidades de los colaboradores para potencializar el uso de herramientas tecnológicas. Un ejemplo es el uso de robots industriales en una fábrica para realizar tareas repetitivas y precisas, como soldar, pintar o ensamblar piezas; así como el reciente boom de las inteligencias artificiales que aceleran y apoyan principalmente los trabajos administrativos por ello es importante poner atención a esta tendencia y ver como es posible integrarla a nuestros procesos y contratar talento especializado en habilidades digitales.
2.- Cultura de Trabajo Flexible
A partir de la pandemia en el 2020, las empresas se vieron obligadas a cambiar su forma de trabajar, cada vez más organizaciones están ofreciendo opciones de trabajo flexible, como trabajar desde casa y horarios mixtos para adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados y mejorar su productividad. Esta modalidad de trabajo puede adaptarse a posiciones cómo atención al cliente, administración general, gerentes o incluso directivos que pueden realizar sus labores desde cualquier lugar; además también puede ayudar a atraer y retener a empleados talentosos y mejorar la cultura de la empresa.
3.- Enfoque en el Bienestar Emocional
Se espera que el bienestar emocional y psicológico de los empleados se convierta en una prioridad cada vez mayor para las empresas, ya que se ha demostrado que el bienestar emocional tiene un impacto directo en la productividad, la retención de empleados y la rentabilidad; por ello es vital crear un ambiente de trabajo positivo, ofrecer recursos de apoyo psicológico, fomentar la comunicación abierta para que tus colaboradores se sientan motivados a entregar mejores resultados.
4.- Capacitación Contínua
Con el constante cambio en las tecnologías y los negocios, la capacitación continua se vuelve cada vez más importante dentro de las empresas para mantener a los colaboradores actualizados y preparados para enfrentar los desafíos del futuro y ofrecer soluciones con mayor facilidad y así aumentar la productividad en la empresa. Un trabajador capacitado y actualizado es más eficiente y capaz de realizar sus tareas, lo que puede aumentar la productividad de la empresa, puedes optar por cursos, talleres o postgrados pero siempre busca que los temas estén actualizados y preparen a tu equipo para los retos antes mencionados.
5.- Diversidad e Inclusión
Cada vez son más las compañías que buscan una fuerza laboral diversa, ya que se ha demostrado que un ambiente de trabajo inclusivo mejora la creatividad, motivación, innovación, el trabajo en equipo, llevando a la empresa a alcanzar resultados más óptimos; la integración de diversas personalidades, capacidades, edades y géneros ayuda a ver otras perspectivas y analizar mejor los retos en la empresa y tomar acciones que contemplen a todos en la organización y evitar excluir a alguien de nuestro equipo.
El cambio esta en tus manos
Después de conocer las tendencias para el 2023 podrás identificar cuáles se ajustan a las necesidades y objetivos de tu empresa, es importante recordar que la gestión de talento se está convirtiendo en un enfoque más estratégico y centrado en el colaborador, además de ser fundamental para atraer y retener a los mejores empleados, y desarrollar un ambiente de trabajo positivo y desafiante para ellos, donde puedan crecer y desarrollarse.